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一度沉寂的崇阳县汉剧团如今成了山区群众你请我争的“香饽饽”，到8月中旬下乡演出100余场。该县文化部门负责人称，这是他们重组艺术资源、创新演出机制带来的喜人结果。
旧的体制曾使崇阳县汉剧团日子越过越难。为摆脱被动局面，从2000年开始崇阳县着眼于优化艺术资源配置，将原来单一的汉剧艺术同现代歌舞艺术和当地传统民间艺术——提琴戏联姻嫁接，并按照自主经营、自负盈亏、自我发展的运行机制，对剧团实行事业性质企业管理。
公开招聘的团长宋建强，一上阵后就按照“减员增效，一职多能、联场计酬”等企业化模式对剧团运作机制进行彻底改革，人员由原来的53人减少到30人，并实行全员聘任制。新的机制改变了过去那种演员职工“白天在家睡大觉，晚上舞厅捞钞票”的情景。
在改革管理机制的同时，崇阳县汉剧团针对农民群众不断增长的文化生活需求，决定把舞台搭到田野上。他们一改过去的陈腔老调，排练一批乡土气息浓厚、群人喜闻乐见且格调高雅的节目到农村试演，深受群众欢迎。于是他们结合农村实际，创作出现实性、教育性、观赏性极强的现代节目如《山风阵阵》、《严主任救灾》、《赌徒的忏悔》、《婚育新风进万家》等80多个，搜集整理优秀民间提琴戏剧如《寻儿记》、《清风亭》、《郑小姣》等50多部，然后对这些剧目进行认真排练并编制成菜单，群众要看戏时可根据自己的味口看单点“菜”。
机制活，天地宽。如今崇阳汉剧团已唱红了崇阳县的山山水水、村村弯弯，成为活跃山区群众文化生活的一支重要生力军。据统计，近三年来，崇阳汉剧团年均下乡演出220余场，吸引观众20余万人次，增加收入10万余元，实现了社会效益和经济效益的“双赢”。他们的成功经验正在咸宁市文化宣传行业推广。（蔡亚君） | 