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前几天，舞剧《大梦敦煌》来福建演出引起强烈反响,然而，同是“国家舞台艺术精品工程十大精品剧目”，我们省的闽剧《贬官记》和梨园戏《董生与李氏》却没有这样的影响。其实，福建也有自己的精品，但是为何却很少亮相商业演出市场？有关人士表示，福建剧团走市场的路子颇多坎坷。
演出公司：人靠衣衫舞剧也要靠包装
大型舞剧《惠安女人》从创作至今几易其稿，其舞台演出也经过多年的打磨，文化部艺术司司长以及国内知名的专家都曾亲自“操刀”参与过指导加工。入围“2004－2005年度国家舞台艺术精品工程”初选剧目之后，该剧又要在舞美上进行进一步加工。该剧最后在2004年荣获“文华新剧目奖”、“文化优秀编导奖”、“文化优秀作曲奖”和“文化优秀演员奖”。尽管曾多次在省内外演出，但是省内观众对其仍知之甚少。省内一家演出公司的负责人告诉记者，太高、太大的主题往往让观众敬而远之，再缺乏必要的包装和推销，剧团的精品难以走上市场道路。
福建省中视传播公司总经理张莺告诉记者，文化商人在进行投资前都需要评估，剧团的节目大都是整体的精品而不是个别“耀眼”的明星，缺少明星效应，又因为节目是高雅的纯艺术，本身吸引力就打了折扣，很难引起商人的兴趣，这就需要对节目本身进行包装和积极的推销。她告诉记者，同样是“国家舞台艺术精品剧目”的《大梦敦煌》只是一个市级演出团体的作品，但是他们主动出击，自己出来进行推广，并且当地的领导也主动和各地的相关部门联系进行推荐。推销和包装都很到位，因此演出也能吸引观众。
缺少大投入，无法进行更吸引人的包装也是影响精品推广的一个因素。像《瓷魂》、《云南映象》等则以浓郁的地方特色以及大气的制作抓住观众。这点《惠安女人》做得不够。对此省歌舞剧院张树平院长也表示，《惠安女人》至今总共投入仅300万左右，是本次初选舞剧中投入最少的。张莺认为省内的演出团体由于体制的限制，单靠自己出去闯市场有难度，她建议要依靠纯商业的手段，比如寻找企业的赞助，在当地找到合作者，找到双方利益的契合点，进行宣传和炒作，以吸引喜欢高雅艺术的观众来观看。
业内人士：演出反而亏钱市场之路艰辛
一位不愿透露姓名的业内人士在接受记者采访时表示，虽然去年我省演出团体的演出频繁，但是从目前福建演出市场的情况分析，演出团体走市场的路子十分艰辛，可行性不大。
舞台艺术不同于影视作品，每场演出都需要实打实的开销和成本计算。他为记者计算了一下，就以《惠安女人》为例，该剧只能在福建会堂这样的舞台上演出，演出一场，事先的布景、走台等最少要准备8天时间，每天场租1万元，演出当天的场租要3万元，单场租就要10万元左右，再加上一些损耗、人员的开销，这样每张票的定价不少于120元左右，才能有所盈余，而这个前提是1500张票全部卖出去。在普通市民“看白戏”的观念还没有转变的情况下，是做不到的。“要知道也许观众看到的是两个小时的演出，但是之前的准备就要两百小时，这其中的开支是很大的。”
同时，就目前全省演出市场而言，即使满负荷运作，全年的收入大约在2亿元左右，扣除成本等开支，真正的纯利润只有1000多万，这其中包括了剧团和中间商的全部受益。目前全省700多个剧团，真正分到剧团手上的利润少之又少。因此这也使得剧团没有了走出去演出的积极性。“宁可在自己剧场演，这样更合算，可以省下部分开支。”据悉，现在省属院团一年的收入大约400多万，扣除必要的成本开支后，真正纯收入只有百把万，分摊到各个院团的钱甚至还不够日常开销，因此演出市场并不能给这些剧团带来多少效益。
另外，剧团本身还承担着许多的行政演出任务，比如省歌舞剧院去年一年就担负着许多省内大型晚会的演出工作，人员本来就有限，在分身乏术的情况下，如何谈得上走市场？
对于那些明星所带来的火爆的演出，这位人士表示艺术和娱乐是两种不同的形式。企业看重明星效应，愿意为明星买单，是为了自己公司的宣传，这笔钱可以转到广告费用中去，而艺术与企业的效益点不同，如果单纯地从商业上来运作，为了企业的宣传效果，势必降低艺术本身的价值。在没有找到与企业利益的契合点之前，艺术院团的演出是有个不能逾越的界限，否则就沦为“草台班子”。
“观众的审美意识有高有低，就低不就高将会造成艺术的倒退。”这位人士认为文化作为一种意识形态，走市场的路子还是很困难的。（《海峡都市报》李坚、吴旭东） |
